Új közösségi hálózat terjed a világon, mit kell tudnunk a Clubhouse-ról?

Úgy tűnik, hogy a Clubhouse-ról ma már mindenki hallott. Az új közösségi hálózat kevesebb, mint egy éves, és már egymilliárdra becsülik. Mi a Clubhouse, mi új van benne, miben van az egyedisége, kik az alapítói, kik finanszírozzák, és mennyi pénzt fektettek már be az ígéretes Szilícium-völgyi startup-ba? Ezekre a kérdésekre kapunk választ az alábbiakban.  

A közösségi hálózatok fejlődése

A Clubhouse egy mobil alkalmazás, egy szociális hálózati program audio csevegéshez. Jelenleg csak iOS-eszközökön érhető el. Vagyis valójában a Clubhouse-ban jelenleg csak az iPhone-t használók regisztrálhatnak.

Mi olyan különleges az audio-kommunikációban? Ezt mindennap megtesszük telefonon, zoomon, skype-on. A Clubhouse-ban azonban nemcsak egy az egyben, hanem nagyszámú hallgatóval is kommunikálhatunk. Önök erre azt mondhatják, hogy ugyanaz, mint a rádió vagy podcast, YouTube-adás, vagy élő közvetítés a Facebook-on, az Instagram-on vagy a TikTok-on, mondod. Az egyedisége az, hogy bármelyik hallgató felemelheti a kezét és csatlakozhat a beszélgetéshez. Vagyis aktívan részt vehet olyan emberek beszélgetéseiben, akiket követ a közösségi hálózatokon, de nincs lehetősége közvetlenül kommunikálni velük. Ezen kívül nem kell linkeket keresni a hozzáféréshez, minden felhasználónak van egy hírcsatornája, amelyben a személy látja a többi felhasználó tervezett beszélgetéseinek témáit, és csatlakozhat hozzájuk, előadóként és vagy csak csupán hallgatóként.

A meghívások körüli izgalom

A hangalapú közösségi hálózatot körülvevő felhajtást az okozza, hogy nem mindenki regisztrálhat benne, hanem csak azok, akik meghívót kaptak. Ilyen meghívást azoktól kaphatnak, akik már be vannak regisztrálva vagy személyesen jelentkeznek, és megvárják az adminisztrátorok jóváhagyását. Az interneten hamarosan megjelentek olyan weboldalak, amelyek 20-30 dollárért kínálták a meghívásokat. Ukrajnában létrehozták a Ukrainian House on Clubhouse Facebook-csoportot, ahol a felhasználók meghívásokat fogadnak és adnak egymásnak.

Nem minden olyan egyszerű

De a népszerűség, a felhasználóbarát funkcionalitás és az érdekes tartalom gyors növekedése ellenére a Clubhouse-t kritika érte amiatt, mert egyes felhasználók nem tartják be a biztonsági intézkedéseket, visszaélések tapasztalhatóak a résztvevők részéről.

Zoe Schiffer a The Verge-ben azt írja, hogy sok zsidó felhasználó már nem érzi magát biztonságban a Clubhouse-ban egy rasszista sztereotípiákkal fémjelzett heves beszélgetés után. A sötétbőrű közösségekben jelenlévő antiszemitizmust megvitató beszélgetés 3 órán át tartott, és 369 résztvevőt gyűjtött össze.

Az incidens idején az alkalmazás zárt bétaverzióban volt, és még nem álltak rendelkezésre azon eszközök, melyek segítségével moderálni lehetne a résztvevőket a beszélgetések során.

Mivel a Clubhouse kizárólag hanggal rendelkezik, egyedülálló moderációs kihívásokkal küzd. Végül is nem támaszkodhat a legtöbb közösségi hálózatban használt szöveges keresésre, és nincs mechanizmus arra, hogy egy adott megjegyzést, mint elfogadhatatlant, kitöröljön. Az alkalmazás kritikusai számára ez egy zavaros kombináció, amely kényes témák esetében olykor kezelhetetlen.

Tapasztalattal és hírnévvel rendelkező alapítók

Paul Davison a Clubhouse társalapítója, a Google korábbi mérnöke, aki megalapította a Highlight startup-ot, amely 2016-ban megvásárolta a Pinterest-et. 2020 februárjában Paul Davidson összefogott egy korábbi Google alkalmazottal és Rohan Set vállalkozóval, hogy megalakítsa az Alpha Exploration Company-t, a Clubhouse anyavállalatát, közölte a Forbes.

Adománygyűjtés

Az alapítók az első 12 millió dollárt az Andreessen Horowitz befektetési alapból gyűjtötték be. A vállalat már ebben a szakaszban körülbelül 100 millió dollárra volt becsülhető – számolt be a CNBC. Akkor az alkalmazást csak másfél ezer felhasználó használta. A múlt héten a Clubhouse bejelentette, hogy új finanszírozási fordulót indít. A forduló összegét nem határozták meg, a forrásokat Andreessen Horowitz és Andrew Chen befektetési partner révén gyűjtötték össze. A The Information adatai szerint a B forduló egymilliárd dollár befektetési alapot vonzott be, vagyis a Clubhouse kevesebb, mint egy évvel az indulás után Unicorns (az Unicorns kifejezést viszonylag nemrég vezették be a startup-ok esetében, amelyek tőkéje rövid idő alatt meghaladta az egymilliárd dollárt) társasággá vált. Az Axios becslése szerint a forduló 100 millió dollár hozott – közölte a TechCrunch.

Eddig 180 különböző befektető fektetett be a cégbe. Mindannyian nagy kockázatot vállaltak a befektetett pénz esetleges többszörös megtérése érdekében – írta Dan Primak az Axios-nak. A szerző megjegyezte, hogy a világjárvány és a szigorú korlátozások, amelyek az emberek millióit az otthon maradásra kényszeríti, mesterséges népszerűséget eredményeztek a Clubhouse-nak. Ezen kívül a fő befektető és a hozzá közel állók bizalmát erősíti az alkalmazás használatával kapcsolatos személyes szenvedélyük is. Végül is a befektetési alap egyik résztvevője, Mark Andrissen az alkalmazás egyik első felhasználója lett, majd ezután döntött úgy, hogy befektet a cégbe. Ennek eredményeként az Andreessen Horowitz Alap megelőzi a többi befektetőt, mert a hozama sokszorosan magasabb lesz.  

Mi a következő lépés?

Az összegyűlt pénzeszközökre szükség van a platform szerzőinek bevételszerzési lehetőségeinek kidolgozásához: előfizetés, adományok, jegyértékesítés stb. A kezdeti szakaszban a vállalatnak sikerült híres embereket és tehetséges szerzőket bevonzania, és hogy fenntartsa az állandó érdeklődést a platform, majd bevételt is tudjon produkálni a tartalomból. Ezen kívül az alkalmazás vonzó platform lesz különféle online fizetett hozzáférésű események számára. A Clubhouse jelenleg mindenki számára ingyenes, és nincs bevétele a hirdetésekből, prémium hozzáférésből stb. Miután bevezetik a monetizálást a szerzők számára, lehetőség nyílik arra, hogy magát a vállalatot is bevételszerzővé tegye.

A Clubhouse már bejelentette, hogy egy Android alkalmazást is elindít, hogy lépést tartson a felhasználók számának gyors növekedésével, valamint jelentős erőforrásokat tervez befektetni a platformon történő visszaélések felderítése és megelőzése érdekében.

MI/Okszana CSOPAK