![\"\"](\"https:\/\/life.karpat.in.ua\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/india-munka-1024x577.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nEgyesek szerint ez a kult\u00fara az innov\u00e1ci\u00f3 \u00e9s a n\u00f6veked\u00e9s motorja, mivel sokan szenved\u00e9lyb\u0151l vagy amb\u00edci\u00f3b\u00f3l v\u00e1lasztj\u00e1k a t\u00fal\u00f3r\u00e1kat. M\u00e1sok szerint a vezet\u0151s\u00e9g gyakran nyom\u00e1st gyakorol a munkav\u00e1llal\u00f3kra, ami ki\u00e9g\u00e9shez \u00e9s az \u00e9letmin\u0151s\u00e9g roml\u00e1s\u00e1hoz vezet.<\/p>\n\n\n\n
Perayil hal\u00e1la azut\u00e1n ker\u00fclt reflektorf\u00e9nybe, hogy az \u00e9desanyja, Anita Augustine \u00e1ltal az EY-nek \u00edrt lev\u00e9l a m\u00falt h\u00e9ten elterjedt a k\u00f6z\u00f6ss\u00e9gi m\u00e9di\u00e1ban. Ebben r\u00e9szletezte a l\u00e1nya \u00e1ltal a munkahely\u00e9n tapasztalt \u00e1ll\u00edt\u00f3lagos nyom\u00e1st, bele\u00e9rtve a k\u00e9s\u0151 \u00e9jszakai \u00e9s h\u00e9tv\u00e9gi munkav\u00e9gz\u00e9st, \u00e9s felsz\u00f3l\u00edtotta az EY-t, hogy \u201egondolkodjon el a munkakult\u00far\u00e1j\u00e1n\u201d, \u00e9s tegyen l\u00e9p\u00e9seket annak \u00e9rdek\u00e9ben, hogy a munkav\u00e1llal\u00f3k eg\u00e9szs\u00e9g\u00e9t el\u0151t\u00e9rbe helyezze. Az EY c\u00e1folta a v\u00e1dat, mely szerint felel\u0151sek lenn\u00e9nek a l\u00e1ny hal\u00e1l\u00e1\u00e9rt mondv\u00e1n, hogy Perayil ugyan\u00fagy kapott munk\u00e1t, mint b\u00e1rmely m\u00e1s alkalmazott, \u00e9s nem hiszik, hogy a munkahelyi nyom\u00e1s okozhatta volna a hal\u00e1l\u00e1t.<\/p>\n\n\n\n
Anna tapasztalatai r\u00e1vil\u00e1g\u00edtanak egy olyan munkakult\u00far\u00e1ra, amely \u00fagy t\u0171nik, hogy dics\u0151\u00edti a t\u00falterhelts\u00e9get, mik\u00f6zben elhanyagolja a szerepek m\u00f6g\u00f6tt \u00e1ll\u00f3 embereket<\/p>\n\n\n\n
\u2013 fogalmazott az \u00e9desanya level\u00e9ben. \u201eA k\u00f6ny\u00f6rtelen k\u00f6vetelm\u00e9nyek \u00e9s az irre\u00e1lis elv\u00e1r\u00e1sok teljes\u00edt\u00e9s\u00e9re ir\u00e1nyul\u00f3 nyom\u00e1s nem fenntarthat\u00f3, \u00e9s egy olyan fiatal n\u0151 \u00e9let\u00e9be ker\u00fclt, akiben annyi lehet\u0151s\u00e9g rejlett\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Sokan el\u00edt\u00e9lt\u00e9k az EY-t \u201em\u00e9rgez\u0151 munkakult\u00far\u00e1ja\u201d miatt, \u00e9s megosztott\u00e1k tapasztalataikat a Twitteren \u00e9s a LinkedIn-en. Az egyik felhaszn\u00e1l\u00f3 azt \u00e1ll\u00edtotta, hogy egy vezet\u0151 tan\u00e1csad\u00f3 c\u00e9gn\u00e9l napi 20 \u00f3r\u00e1t kellett dolgoznia, an\u00e9lk\u00fcl, hogy t\u00fal\u00f3r\u00e1kat fizettek volna neki.<\/p>\n\n\n\n
De m\u00e1sok is egybehangz\u00f3an \u00e1ll\u00edtott\u00e1k, hogy indi\u00e1ban a munkakult\u00fara borzalmas. A fizet\u00e9s alacsony, a kizs\u00e1km\u00e1nyol\u00e1s viszont maxim\u00e1lis.<\/p>\n\n\n\n
Emiatt persze a munk\u00e1ltat\u00f3knak nincsen lelkiismeret-furdal\u00e1sa \u00e9s k\u00f6vetkezm\u00e9nyekt\u0151l sem kell tartaniuk. A helyzetet rontja, hogy a vezet\u0151k gyakran az\u00e9rt r\u00e9szes\u00fclnek elismer\u00e9sben, mert t\u00falhajszolj\u00e1k \u00e9s alulfizetik alkalmazottaikat. Akik pedig idej\u00e9ben fejezik be a munk\u00e1t \u00e9s h\u00e9tv\u00e9g\u00e9n sem dolgoznak gyakran g\u00fany c\u00e9lt\u00e1bl\u00e1i lesznek. K\u00fcl\u00f6n\u00f6sen rossz helyzetben vannak a gyakornokok, akik szinte elviselhetetlen munkaterhel\u00e9s alatt, irre\u00e1lis hat\u00e1rid\u0151kkel dolgoznak, mik\u00f6zben az \u00e9rt\u00e9kel\u00e9sek sor\u00e1n sok esetben megal\u00e1zz\u00e1k \u0151ket, mondv\u00e1n hogy ez jellemform\u00e1l\u00f3 a j\u00f6v\u0151j\u00fckre n\u00e9zve.<\/p>\n\n\n\n
Az EY indiai vezet\u0151je, Rajiv Memani k\u00e9s\u0151bb kijelentette, hogy a c\u00e9g sz\u00e1m\u00e1ra \u201ea legnagyobb jelent\u0151s\u00e9g\u0171\u201d a dolgoz\u00f3k j\u00f3l\u00e9te. \u201eSzeretn\u00e9m meger\u0151s\u00edteni, hogy munkat\u00e1rsaink j\u00f3l\u00e9te a legf\u0151bb priorit\u00e1som, \u00e9s szem\u00e9lyesen fogok ki\u00e1llni e c\u00e9l\u00e9rt\u201d \u2013 \u00edrta a LinkedIn-en k\u00f6zz\u00e9tett bejegyz\u00e9s\u00e9ben.<\/p>\n\n\n\n